2014年，在上级各有关部门的大力支持下，在董事会的正确领导下，公司严格按照中央国务院对小额贷款公司行业颁布的有关规定，以省市小额贷款公司主管部门、金融办下发的有关文件精神为指导，积极支持“三农涉农”小微企业以及其他小型个体企业。不断加强公司内部管理，坚持以“资金安全求生成，经济效益谋发展”的经营理念，着力提升风险以及控制水平，确保信贷资金周转灵活，使用率高，实现效益最大化。全方位开展工作取得了一定的成绩，为公司持续发展和实现全年工作目标打下了坚实的基础。

一、业务稳步增长，公司发展营运正常。

今年来，公司全体员工紧紧围绕公司董事会制定的全年工作目标，同心同德，扎实工作，使公司各项业务得到稳步增长，且运转平稳，营运正常，到期贷款和利息收回率为100%，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。

二、明确工作重点，努力抓好客户营销。

公司能否持续、稳定、高效正常经营发展，优质客户群体在公司信贷业务中所占比例就是关键所在，因而，在今年的工作中，为使业务得到迅猛发展以及扩大优质客户在公司整体业务中的比重，我们根据公司制定的信贷客户标准的总体目标，在全市范围内进行了一系列的营销客户工作。

三、坚持效益优先，实现业务有序发展

一个企业一个公司发展的好与坏，快与慢，评判的最直接的标准就是营运是否正常，发展是否平稳，效益是否显现，根据董事会年初制定的全年工作目标，结合公司实际，在今年具体业务开展的过程中，我们一是加强信贷投放力度，实现业务又好又快发展。新投放的对象都是较优质的小微民营企业和信用较好无不良行为的个人，到期能按时收回且资产质量较好，风险绝对在可控范围内。二是及时收回到期贷款，实现资金良好循环。三是加大利息回收进度，实现贷款收息率最大化。四是加强与其他兄弟单位横向资金联系，实现最大限度满足客户，维护公司信誉。

四、突出理性思路，全力防范贷款风险

为进一步夯实信贷质量基础，在今年的工作中，我们首先从上年度发放的所有贷款户入手，逐户清理，以稳住优质户，压缩一般户，突出解决风险户为指导思想，努力控制和化解风险，全力提高信贷资产质量，真正克服公司成立之初时放款的冲动。

五、重现学习培训，提升从业人员素质。

加强学习，提升员工素质是保证公司正常发展的重要手段、知识的更新、素质的提高，对外学习、交流、信息沟通不及时畅通就会制约公司的发展。因此在全年工作中，从公司董事长到公司每个员工都非常重视这项工作。一是积极参加行业主管部门组织举办的有关学习， 交流活动，全年达一二十多人次。从董事长到具体办事人员基本都参与了有关具体业务培训和学习活动。通过这些活动的开展大大提高了公司从业人员的素质，同时通过交流、沟通掌握了省内其他小额贷款公司在具体工作中如何开展业务和防范风险的有关信息和具体做法，并将有关先进做法为我所用，为公司的发展起到了推动作用。二是坚持周六集体学习活动。三是加强本地区行业内部的相互学习，今年我们在注重自身业务发展的同时，经常与兄弟单位横向联系、相互学习，互通信息，交流各自做法，从而达到信息利益共享。

六、严格合法经营，带头履行行业监管。

如何在当今的市场经济中立于不败之地并得到迅猛发展，最正确的答案应该就是依法守法合法经营。因为目前市场经济是法制经济，只有在法治的框架下，市场才能有效运行，在法治的有效保障下，公司才能安全高效的发展，守法经营是对公司最有效地保护，将公司的经营管理以及处理对外对内的各种关系完全纳入法制轨道，是公司安全有序发展的可靠保证。因此，在全年的工作中，我们首先把守法经营履行和服从行业监管，摆在最重要的位置，并且将其贯穿于全年工作的始终。其次就是定期组织公司全体员工认真学习有关法律法规，特别是国家对小额贷款公司的有关规定，使其从认识上与公司董事会（年初制定的只有依法合规经营，公司才能有序发展的指导思想，保持高度一致。再次就是严格按照《湖北省小额贷款公司试点管理办法》的有关规定，在法律、法规规定的范围内开展业务。四是根据《湖北省小额贷款公司试点工作联席会议办公室文件》精神，进行了认真的学习和严格的自查，没有以任何形式吸收和变相吸收公众存款、非法集资和发放法律规定以外的高息贷款，也没有发生一笔暴力收贷和违法收贷的现象，且在接受市行业主管部门组建的联合核查组的检查过程中未发现任何违规现象，并得到了检查组全体人员的一致好评。五是自觉接收税务部门的行业监管，严格按税务部门对本行业的有关规定，照章纳税，全年上缴税款91万元。
七、加强内部管理，尽心履行各自职责

今年我们在坚持诚信为本、务实求新、团队协作、和谐共赢的核心价值观的同时，一方面努力开展各项工作，一方面更加注重了打造一个业务素质高、思想道德纯、战斗能力强的团队。一是公司全年的实绩与每个员工都密不可分，公司所有员工都能严格按照公司总体经营目标在各自的岗位上尽心尽力尽责的开展工作。二是在具体的工作中都能严格按公司制定的有关规定制度执行。三是坚持学习相互讨论活动并结合公司实际情况加以运用。四是参加行业学习效果和结合公司实际情况加以应用处于同行业前列。五是加强财务核算管理，完善公司财务上各方面的账簿、报表等，为公司其他工作的顺利开展打下了较好的基础。六是逐户逐笔监测贷款利息回收情况，努力提高盈利水平，加强公司营运资金和现金的管理，实现了营运资金效率的最大化，做到了日清月结，实现了当天的事当天做完。七是充实和完善了有关规章制度。八是强化了执行力的建设，提高员工工作效率和质量，且能在应对外部检查和突发事件上步调一致，共同面对，协同作战。全年公司共组织召开周（月）例会，共三四十次。会上每次安排和下达的有关工作事项都能不打折扣的完成。体现了公司雷厉风行的精神面貌。