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邵建新:在红海时代,小贷公司畅游的五要素
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在大浪淘沙的洪水冲击下,小贷公司需要从横向规划发展,这其中应注意五大问题。其一:策划本公司的战略规划和定位。小贷公司走到今天,必须进一步明确小贷行业的价值曲线,明确确立适应本公司的战略规划和策略。通过公司的背景、策略、能力、战略等等,做一个中、长期的总体规划和适当的定位。此外,小贷公司既要创新,也要三思而后行。在实际操作过程中,勿以善小而不为,要以小为主,努力做微型贷款。

  其二:按现代企业和现代金融企业要求建立完整的内部治理机制。随着小贷公司的快速发展,小贷公司要形成适应各种金融发展的内部治理机制,从文化、理念、流程、制度、人才等方面入手,按照现代企业和现代金融企业的要求建立企业的科学化的专业性高的公司治理机制。此外,在不断调整公司治理架构的同时,逐步建立优秀的企业和现代文化。

  其三:小贷公司要提高自身的核心竞争力。小贷公司目前在充满竞争的市场中发展,因此要在品牌企业线、资本规模、风险货币、人才筹备、企业文化、专业团队等方面提高自身。如此,才能驶向大海。

  其四:要进行人员优化和资源整合,积累丰富的经验和创造合适的社会管理模式。国家应尽快治理和完善对小贷公司的相关法律法规。相关部门要明确对小贷公司的税收优惠和财政奖补政策。

  其五:政策和创新齐行。力求创新是当今年代的必然选择,也是明智之举。小贷公司要想稳健和持续发展,需要形成自己的盈利模式,实现经济效益和社会效益的双赢。  

 

发布于:
2014-02-27

 

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